Я - морской адмирал, ушел на пенсию в 87 году и создал эту ассоциацию для реабилитации заключенных совместно и с помощью министерства обороны.

Идея была в том, чтобы помочь министерству юстиции людьми и средствами, предоставляемыми министерством обороны. Я создал ассоциацию, которых много во Франции и которая полностью независима от всех; я являюсь президентом этой ассоциации. Цель нашей работы - предлагать осужденным людям приходить в наши центры, которых во Франции три: на севере Парижа, Форбаро, на севере от Гренобля, и третий центр расположен к югу от Пуатье. Каждый год мы делаем предложения 500 заключенным в возрасте от 18 до 25 лет, отбираем нужное количество людей и помогаем им приехать в наш центр. Из желающих жить в центре создаются группы по восемь человек, каждой из которых руководит один офицер, живущий и работающий вместе с осужденными. В каждом центре проходят подготовку пять таких групп, т. е. 40 осужденных, а с ними живут и работают 11 офицеров. Среди офицеров есть один врач, который проходит здесь военную службу, один учитель и один повар - все эти люди входят в количество 11 человек. Среди офицеров, непосредственно работающих с осужденными, один старший офицер, его помощник и шесть младших офицеров, итого их восемь.

В наш центр осужденные попадают только по собственному желанию и остаются в нем три-четыре месяца. В течение всего этого времени все офицеры живут так же, как и осужденные: офицеры также вечером не покидают центра, не могут уходить на выходные дни. Только один раз в течение этих трех месяцев они могут отлучаться из центра. После этого трехмесячного срока офицеры имеют право на месяц каникулярного отдыха. Офицеры, включая младших офицеров, также волонтеры; эти люди являются профессиональными военными, а не просто людьми, проходящими военную службу. Исключение составляют учитель, врач и повар, которые проходят здесь свою армейскую службу. Надо заметить, что такая группа из 11 человек проводит эту работу только раз в жизни, затем они возвращаются в армию или оканчивают свою службу. Эти люди выбираются из военного персонала.

Что касается юридической стороны вопроса: в процессуальном кодексе есть 31-ая статья, в которой оговорены возможности помещения осужденных вне тюрьмы. Заключенные французских тюрем, на которых составляется досье, по собственному желанию просят разрешение на помещение их в центр, обращаясь к директору своей тюрьмы или к социальной воспитательной службе. Просьбу должна обязательно утвердить социальная воспитательная служба, благоприятное заключение должен дать прокурор и директор тюрьмы, а также судья по применению наказаний. Именно судья по применению наказаний решает вопрос о возможности прохождения наказания вне тюрьмы. Со всей Франции все эти дела поступают в три тюрьмы, к которым как бы "прицеплены" наши центры. Три наших центра территориально находятся поблизости от указанных трех тюрем. Уже в центрах новый судья по применению наказаний утверждает разрешение внетюремного содержания осужденных.

В каждом центре по 40 мест, хотя в одном, более маленьком, 24 места. Заключенный имеет право подать свою просьбу в том случае, когда срок его оставшегося заключения составляет менее года. После окончательного оформления документов человек пребывает в один из наших центров, и нам его полностью доверяют на три месяца. С этого момента мы ответственны за осужденного, но над нами есть контроль директора тюрьмы и судьи по применению наказаний. В том случае, когда у нас что-то не получается и мы хотим отослать осужденного обратно в тюрьму, решение принимается судьей и директором тюрьмы. Такие ситуации очень критические, поскольку мы решаем всю его жизнь, как и что у него должно быть.

Наша цель - адаптировать человека морально, социально и физически к новой жизни. Для того чтобы привести осужденного в форму, чтобы он смог сразу включиться в общественную жизнь, когда выйдет, важно использовать время, когда он находится в тюрьме. После прохождения стажа в нашем центре судья по применению наказаний дает им условное освобождение. Мы находим для них временное жилье и работу. В нашей маленькой группе, состоящей из адмиралов и генералов, мы организовались так, что один занимается поиском работы для освобождающихся, другой оповещает в тюрьмах о существовании нашей ассоциации. У нас много друзей, которые посещают тюрьмы, рассказывают молодым о нашей ассоциации, объясняют то, чем мы занимаемся. Необходимо, чтобы у осужденных возникло желание прийти к нам по собственной воле. А для этого нужна смелость - смелость, чтобы покинуть эту пассивную жизнь, которую они ведут в тюрьме; смелость, чтобы попасть в руки военных, с которыми они незнакомы. Ведь военные гораздо строже и организованнее обычных людей.

Люди, которые ходят по тюрьмам, рассказывая о нашей ассоциации, являются ее членами. В ассоциации примерно 700-800 человек, и в ней активными членами являются не только военные. Офицерам, которые сотрудничают с ассоциацией, я ничего не плачу; их работу оплачивает министерство обороны. Кроме того, ассоциация доплачивает им 80 франков сверх того. Наша ассоциация оплачивает работу очень малому числу лиц, например генеральному секретарю. Каждым центром у нас руководит директор, бывший военный, полковник, у которого имеются два помощника: один по административным вопросам, а другой по практическим вопросам. Этим людям ассоциация тоже платит. Заключенные в центре получают 2200 франков в месяц, которые им выплачивает министерство внутренних дел. Ассоциация настояла на таком контракте, чтобы осужденные получали половину минимальной зарплаты, за то, что они как бы работают полдня. Контракт заключен с тремя министерствами: министерством юстиции, министерством внутренних дел и министерством обороны. Кроме того, я подписываю контракт с каждым заключенным, в соответствии с которым я их кормлю. Что обходится мне по 260 франков в день на каждого осужденного. Есть 160 франков на каждого, которые дает министерство юстиции, и еще по 50 франков, которые доплачиваются заключенным по контракту "Солидарность". Эти 50 франков даются дополнительно к 2200 в месяц на каждого. Еще по 25 франков дают те предприятия, для которых они проводят работу, если они, например, строят дома для мэрии или занимаются лесоразработкой. Заключенные получают только 2200 франков в месяц, а все остальные надбавки ассоциация берет себе для их содержания, пропитания и так далее. Ведь наша ассоциация является в то же время как бы предприятием, осуществляющем работы по контракту с другими организациями. Поэтому эти мелкие деньги мы берем для ассоциации. Взносы ассоциации колеблются от 100 до 1000 франков. Все цифры, приведенные выше (кроме месячной зарплаты), даются за один день.

В нашей работе принимают участие 48 военных, но потом они меняются. Мы можем брать военных, только выразивших желание сотрудничать с нами; однако, когда желающих нет, военных направляют для работы. Важно все-таки, чтобы люди работали по согласию - в эту очень сложную работу необходимо вкладывать сердце и душу. Поэтому предпочтительнее добиться согласия всех, а для этого нужно убеждать людей. У нас в армии нет системы наказаний, чтобы посылать людей в центры в виде наказания. В нашем центре также нет системы наказаний; единственное "наказание" для этих ребят - обратное направление опять в тюрьму. Это случается, когда стажеры завязывают драки между собой, когда между ними возникают проблемы, которые мы не можем решить. Мы вынуждены посылать их обратно, если кто-то из них принесет наркотики. Во время каждой стажировки бывают 10 случаев возврата из 40 осужденных. Поскольку у нас в центре двери открыты, то бывают случаи, когда они убегают. Мы верим им на слово, несмотря на то, что есть риск их побегов. В течение этих трех месяцев стажа они имеют возможность один раз уходить в отпуск. Если люди проходят 4-месячный стаж, то таких отпусков два. Бывали случаи, когда они не возвращались из отпуска - иногда таких людей оказывалось до 7 процентов.

Бывают случаи, когда во время прохождения стажа становится известно, что некоторые из осужденных совершили еще какое-то преступление. По этому преступлению возобновляется следствие, и тогда мы обязаны вернуть их в тюрьму. Потом они могут вернутся опять, и мы хотели бы этого, ведь их отправляют в тюрьму не из-за того, что они плохо вели себя во время стажа. Например, случается, что среди осужденных появляется лидер, который плохо действует на других, делая ситуацию напряженной. Таких мы тоже отправляем в тюрьму.

Каждая новая группа заключенных приезжает через три месяца. За восемь дней до этого приезжают офицеры, которые в начале стажа собираются в одном определенном месте для того, чтобы заключенные могли здесь, в центре, найти что-то вроде семьи. Офицеры посещают тюрьму, где беседуют с ее директором, говорят с надзирателями. Все это помогает им немного понять психологию заключенных, например, узнать о возможных сексуальных болезнях, о возможности самоубийства. Для этого к офицерам приходит специальный врач, говорящий им обо всем этом. Офицерам дают понюхать наркотики, чтобы они могли различить их. Потом мы очень много говорим с ними и рассказываем о профессиональном обучении, которое осуществляется генеральным секретарем нашей ассоциации и двумя или тремя офицерами. В нашей ассоциации есть группа, которая занимается профессиональным обучением. Кроме того, с нашими сотрудниками говорят о том, как они должны готовить будущее этих заключенных. Такая подготовка длится целую неделю, после чего они уходят на два дня к себе, в понедельник они возвращаются, а во вторник уже прибывают заключенные.

За первые недели пребывания осужденных в нашем центре мы организуем быт стажеров и всесторонне знакомимся с ними. Их одевают в специальные одежды, обязательно стригут по уставу, так как они должны приветствовать военных в соответствии с уставом, объединяют в группы, и потом мы пытаемся разобраться, что мы должны делать вместе. Мы выясняем их семейные отношения, разрешая при этом связаться с домашними по телефону, и узнаем, сможет ли их семья принять к себе стажера во время отпуска. Многие, например, не имеют родителей или семья не хочет о них слышать вообще. Также мы помогаем им восстановить документы и оформить страховку, которая необходима для дальнейших поисков работы. Они проходят медицинский осмотр для выяснения пристрастия к наркотикам или необходимости лечения. Здесь наша идея заключается в том, чтобы как можно быстрее освободить их от употребления лекарств, поскольку в тюремных условиях они, как правило, употребляли снотворное для сна. Потом мы приглашаем психолога, специалиста по профессиональному обучению, который приходит из другой организации, называемой во Франции "Профессиональное образование взрослых". Этот психолог устраивает стажерам небольшой экзамен, чтобы понять, что они умеют делать. Потом гражданские преподаватели - у нас есть группы таких учителей - и наши преподаватели знакомятся с ними для определения уровня знаний стажеров.

Есть люди, которые вообще не умеют читать и писать. Всех осужденных разделяют на четыре-пять групп, а далее наши офицеры знакомятся с каждым отдельно, чтобы уяснить, какие идеи у них в голове, что они хотят делать потом. С ними также знакомится главный директор стажа, который выясняет, есть ли у стажеров какие-то юридические или судебные вопросы. Например, они могут сказать нам, что у них есть штрафы, которые они не заплатили и т. д. Одним словом, мы пытаемся узнать все, что касается осужденных.

Далее начинается работа по реализации наших идей. Утренний подъем в центре в 7 час 30 минут, далее занятия спортом, завтрак, поднятие флага. После этого три группы направляются в лес, где они работают до 5 часов вечера; обедают они на месте. Они всегда со своим шефом. Мы стараемся подыскать работу не далее, чем в 20 км от лагеря - роль моего заместителя в том, чтобы найти работу поблизости от центра. Одна группа занимается профессиональным обучением, например, они изучают правила вождения автомобиля. Мы хотим, чтобы все они получили водительские права. С учителями, которых мы имеем на месте, стажеры проходят курс школьной программы. Кроме того, мы пытаемся заложить в них основные понятия о здоровье. Пятая группа занимается обслуживанием: убирает территорию, чистит картошку. В нашей ассоциации мы, кроме того, создали отделение, в котором заключенные изготавливают поделки для продажи. Они делают решетки, которые ставятся около батарей, прикрывая их. Это приносит хорошую прибыль, причем нет необходимости тратить деньги на металл и станки для его обработки. В 5 часов вечера рабочий день заканчивается, и стажеры занимаются спортом, продолжают заниматься изучением правил движения. Далее они обедают, а после этого можно посмотреть телевизор, послушать информационные передачи и прочее. Можно посвятить свое время чтению, а тех, кто не умеет читать, обучают чтению. В 11 вечера они ложатся спать. Такой распорядок длится в течение пяти дней недели, причем группы меняют род деятельности.

С субботы стажеры занимаются тем, что мы называем интеллектуальным обучением, в этот день они не работают. С ними занимаются гражданские учителя-волонтеры, которые приходят в каждую субботу и в воскресенье утром. После полудня в воскресенье наступает время отдыха, но отдыха группового. В прошлое воскресенье они катались на лыжах - ведь совсем недалеко Альпы. Они, например, могут посетить музей, однако опять-таки только в группах. Общеизвестно, что состояние группы людей выражается ярче: мы видим, что они в хорошей форме, что группа спокойна.

Примерно в середине стажа имеется короткий отпуск. Мы организуем дело так, чтобы стажеры в середине стажа могли встретиться с будущими патронами по поводу работы. Эти встречи организуют члены нашей ассоциации. В конце прохождения стажа в центре, поскольку предстоит прибытие нового набора, мы стараемся вывести людей в другое место. В наши планы не входит их встреча, так как те, кто уже заканчивает стаж, и вновь прибывающие психологически находятся в совершенно разных состояниях. Каждая команда создает свой собственный стиль работы, и мы не хотим, чтобы ошибки одних были переданы другим.

1. По материалам Общественного центра содействия реформе уголовного правосудия, г. Москва, 1993 г.