КОНСАЛТИНГ

Компании, специализирующиеся в области анализа и прогнозирования развития программных разработок, Интернета и электронного бизнеса

ВЕДУЩИЕ КОНСАЛТИНГОВЫЕ И АУДИТОРСКИЕ КОМПАНИИ

Консалтинг - это область деятельности, которая требует существенных вложений в так называемые "нематериальные активы": базы знаний, формы документов, аналитические исследования, тестирование продуктов и решений, тренинги и обучение персонала, участвующего в проведении работ. Для того чтобы получить качественные услуги, нужно иметь качественный персонал. А качественный персонал требует высоких затрат.

Интернет-консалтинг - это оказание помощи в создании и сопровождении проектов, связанных с использованием Интернет-технологий. Конечным продуктом консалтинговых услуг может быть бизнес-план, пакет рекомендаций, отчет ит.д. Если консультант берет на себя разработку и внедрение структурных и ситемных решений, он выступает в качестве менеджера проекта. Консультант может взять на себя управление вспомогательными функциями компании(аутсорсинг), например поддержку информационных систем. Консультант может заниматься разработкой концепции и выводом на рынок новых бизнесов компании.
На западе благодаря экономическому кризису на рынок консалтинка пришли большие деньги. В условиях ожесточающейся конкуренции руководители предприятий начали перестраивать бизнес и биться за каждого клиента. Так как получить нового стоит в пять-десять раз дороже, чем удержать старого.

В России в последнне время в явном виде проявился спрос на консалтинговые услуги, связанные с выработкой ИТ-стратегий для промышленных предприятий, с электронным бизнесом. Помощь профессиональных консультантов часто позволяет значительно экономить время и достигать высоких результатов качества.

Ведущие западные компании, имеющие представительства в России и занимающиеся консалтингом в области электронной коммерции.

Другие ведущие мировые консалтинговые компании

Российские консалтинговые компании в области разработки стратегий ведения бизнеса с использованием Интернет-технологий

Сайты, освещающие события в консалтинговой отрасли.

В России www.e-commerce.ru www.ricn.ru.

На Западе www.consultingcentral.com www.consultinginfo.com

Аудит в IT www.rbc.ru/consulting/
Всё возрастающим спросом пользуется консалтинг в области информационных технологий. Абсолютным лидером в этой отрасли консалтинга является компания IBS ($11 млн. по результатам 1го полугодия 2001 г.). Среди аудиторских компаний лидером остается компания "Юникон/МС" (доходы от этого вида деятельности по результатам 1го полугодия 2001 г. равнялись $1.4 млн.).
Компании-аудиторы расширяют спектр областей, где они способны оказывать консультации клиентам. За счет этого увеличивается доля доходов от консалтинговых услуг на рынке. Россия приблизилась к стандартам мирового рынка, где собственно консалтинг приносит около 40% прибыли аудиторским компаниям-лидерам. Принятый же главный нормативный акт - Закон "Об аудиторской деятельности" (7 августа 2001 г. )- позволяет надеяться, что регулирование и взаимодействие в сфере аудита и консалтинга перешло в цивилизованную стадию. Конъюнктура рынка, а также требования закона подвигают компании к укрупнению и универсализации.

История взаимоотношений консалтинга и системной интеграции в России насчитывает всего несколько лет. (╚ИнфоБизнес╩, #26/2001) В полный голос представители крупнейших наших проектных домов заговорили о консалтинге после кризиса. Теперь без консультантов не обходится не только ни один крупный проект, например реформирование российского железнодорожного хозяйства, но и проекты поскромнее. В конце концов, консультант хорош хотя бы тем, что на него можно свалить ответственность за все неурядицы. На этот рынок активно вышли компании, исторически специализировавшиеся на организационном и финансовом консультировании, однако не менее активными оказались и ведущие игроки ИТ-рынка, воинственно потрясавшие увесистым аргументом: управление, финансы, деловые процессы и их оптимизация ≈ все это работа для информационных систем, которые системные интеграторы как раз и создают. создают.

Таким образом, здесь развивались два процесса:
- Прежде всего ИТ-компании выходили на рынок консалтинга как таковой.
- С другой стороны, начал расти и сектор консалтинга в рамках самого рынка ИТ.
Одна из ключевых проблем для всех без исключения компаний, пытающихся делать в России бизнес на консалтинге, ≈ отсутствие должного количества высококвалифицированных специалистов. Но откуда взять таких специалистов в достаточном количестве, если их невозможно вырастить в пробирке и даже обучить в самых лучших учебных заведениях? Ведь хорошо известно, что полноценный консультант должен прежде ⌠повариться■ в живых, настоящих проектах, понюхать пороху, познать горечь провала, и уж затем иметь какое-то право учить бизнесу других. При всех проблемах российский консалтинг, по сути, только начинает развиваться. В России много проблем, прежде всего ≈ проблем в области организации бизнеса. А это значит, что спрос будет расти очень быстро.