КОНСАЛТИНГ

Компании, специализирующиеся в области анализа и прогнозирования развития программных разработок, Интернета и электронного бизнеса

"Эксперт РА"
Monitoring.ru
WebScan Technologies
Market-Visio/Gartner
Коминфо Консалтинг
КOMKOH-2
МАСМИ  
UBS Warburg
IDC (International Data Corp)
IT Research (СК Пресс)
DTC
SmartMarketing
www.raexpert.ru
www.monitoring.ru
www.webscan.ru
www.marketvisio.ru www.telecominfo.ru
www.comcon-2.com
www.masmi.com
www.bw.ru
www.idc.com


www.smartmarketing.ru

Aberdeen Group
AdKnowledge
ActivMedia Research(AMR)
Arthur Andersen
ARC Advisory Group Inc.
BizRate
Braun Consulting
Computer Industry Almanac Inc
Computer Economics
Computer Sciences Corporation (CSC)
comScore Media Metrix
www.aberdeengroup.com
www.adknowledge.com
www.amr.com
www.arthurandersen.com
www.arcweb.com.
www.BizRate.com
www.braunconsult.com
www.c-i-a.com
www.computereconomics.com
www.csc.com
www.comscore.com
Cyber Atlas
Datamonitor
Dataquest
Economist Intelligence Unit
www.cyberatlas.com
www.datamonitor.com
www.dataquest.com
EDS
eMarketer
Forrester Research
Fitch Ratings
Gallup Media
Gartner Dataquest
Gartner G2
Greenfield Online
Giga Information Group
www.eds.com
www.emarketer.com
www.forrester.com

www.gallup.ru
www.gartner.com
www.gartnerg2.com
www.greenfield.com
Global Reach
Goldman Sachs (GS)
GVU
IDC (International Data Corp)

www.gs.com

www.idc.com
IDG
Interactive Research Group
Ipsos-Reid
Jupiter Media Metrix
Market Facts Research
MASMI
McConnell International
Mercer Consulting
Meridien Research
Merrill Lynch
META Group
Morgan Stanley Dean Witter
www.idg.com

www.ipsos-reid.com
www.jmm.com




www.meridien-research.com
www.ml.com
www.metagroup.com
www.msdw.com
Nielsen//NetRatings
NetValue
Ovum
Pegasus Research International
www.nielsen-netratings.com
www.netvalue.com
www.ovum.com
www.pegasusresearch.net
People3
Pyramid Research
Standard & Poors
StatMarket
TowerGroup
The Intellor Group
Webmergers.com
Yankee Group
www.People3.com
www.pyramidresearch.com



www.intellor.com
www.webmergers.com
www.yankeegroup.com

ВЕДУЩИЕ КОНСАЛТИНГОВЫЕ И АУДИТОРСКИЕ КОМПАНИИ

Консалтинг - это область деятельности, которая требует существенных вложений в так называемые "нематериальные активы": базы знаний, формы документов, аналитические исследования, тестирование продуктов и решений, тренинги и обучение персонала, участвующего в проведении работ. Для того чтобы получить качественные услуги, нужно иметь качественный персонал. А качественный персонал требует высоких затрат.

Интернет-консалтинг - это оказание помощи в создании и сопровождении проектов, связанных с использованием Интернет-технологий. Конечным продуктом консалтинговых услуг может быть бизнес-план, пакет рекомендаций, отчет ит.д. Если консультант берет на себя разработку и внедрение структурных и ситемных решений, он выступает в качестве менеджера проекта. Консультант может взять на себя управление вспомогательными функциями компании(аутсорсинг), например поддержку информационных систем. Консультант может заниматься разработкой концепции и выводом на рынок новых бизнесов компании.
На западе благодаря экономическому кризису на рынок консалтинка пришли большие деньги. В условиях ожесточающейся конкуренции руководители предприятий начали перестраивать бизнес и биться за каждого клиента. Так как получить нового стоит в пять-десять раз дороже, чем удержать старого.

В России в последнне время в явном виде проявился спрос на консалтинговые услуги, связанные с выработкой ИТ-стратегий для промышленных предприятий, с электронным бизнесом. Помощь профессиональных консультантов часто позволяет значительно экономить время и достигать высоких результатов качества.

Ведущие западные компании, имеющие представительства в России и занимающиеся консалтингом в области электронной коммерции.

Accenture
PriceWaterhouseCoopers
KPMG Consulting-русский сайт (BearingPoint)
wwww.accenture.com
ww.pwcglobal.com
и www.pwc.com
www.kpmg.ru и www.ru.kpmg.net

Cap Gemini Ernst&Young(CGE&Y)


www.eycis.com и www.ey.com/ru
и www.cgey.com

Gartner Group
McKinsey&Company
Boston Consulting Group
www.gartner.com
www.mckinsey.com
www.bcg.com

Другие ведущие мировые консалтинговые компании

A.T.Kerney
Arthur Andersen
Arthur D. Little International
Bain & Co
Baker McKenzie
Booz Alen & Hamilton
Deloitte Consulting
Grant Thornton
Mercer Consulting
Towers Perrin
 

Российские консалтинговые компании в области разработки стратегий ведения бизнеса с использованием Интернет-технологий

TopS BI
АйТи
IBS
"DataX/Florin"
Плацдарм ═Консалтинг
A'Lions
eSolutions
Sterling Group
"Сибинтек"
"АНД Проджект"
Интернет-агентство ╚Результат╩
Интернет-агентство ╚Промо╩
www.topsbi.ru
www.it.ru
www.ibs.ru
www.florin.ru
www.platzdarm.ru
www.alions.ru
www.esolutions.ru
www.sterling.ru


www.result.ru
www.promo.ru

Сайты, освещающие события в консалтинговой отрасли.
В России
www.e-commerce.ru
www.ricn.ru.
На Западе
www.consultingcentral.com
www.consultinginfo.com

Аудит в IT www.rbc.ru/consulting/
Всё возрастающим спросом пользуется консалтинг в области информационных технологий. Абсолютным лидером в этой отрасли консалтинга является компания IBS ($11 млн. по результатам 1го полугодия 2001 г.). Среди аудиторских компаний лидером остается компания "Юникон/МС" (доходы от этого вида деятельности по результатам 1го полугодия 2001 г. равнялись $1.4 млн.).
Компании-аудиторы расширяют спектр областей, где они способны оказывать консультации клиентам. За счет этого увеличивается доля доходов от консалтинговых услуг на рынке. Россия приблизилась к стандартам мирового рынка, где собственно консалтинг приносит около 40% прибыли аудиторским компаниям-лидерам. Принятый же главный нормативный акт - Закон "Об аудиторской деятельности" (7 августа 2001 г. )- позволяет надеяться, что регулирование и взаимодействие в сфере аудита и консалтинга перешло в цивилизованную стадию. Конъюнктура рынка, а также требования закона подвигают компании к укрупнению и универсализации.

История взаимоотношений консалтинга и системной интеграции в России насчитывает всего несколько лет. (╚ИнфоБизнес╩, #26/2001) В полный голос представители крупнейших наших проектных домов заговорили о консалтинге после кризиса. Теперь без консультантов не обходится не только ни один крупный проект, например реформирование российского железнодорожного хозяйства, но и проекты поскромнее. В конце концов, консультант хорош хотя бы тем, что на него можно свалить ответственность за все неурядицы. На этот рынок активно вышли компании, исторически специализировавшиеся на организационном и финансовом консультировании, однако не менее активными оказались и ведущие игроки ИТ-рынка, воинственно потрясавшие увесистым аргументом: управление, финансы, деловые процессы и их оптимизация ≈ все это работа для информационных систем, которые системные интеграторы как раз и создают. создают.

Таким образом, здесь развивались два процесса:
- П
режде всего ИТ-компании выходили на рынок консалтинга как таковой.
- С другой стороны, начал расти и сектор консалтинга в рамках самого рынка ИТ.
Одна из ключевых проблем для всех без исключения компаний, пытающихся делать в России бизнес на консалтинге, ≈ отсутствие должного количества высококвалифицированных специалистов. Но откуда взять таких специалистов в достаточном количестве, если их невозможно вырастить в пробирке и даже обучить в самых лучших учебных заведениях? Ведь хорошо известно, что полноценный консультант должен прежде ⌠повариться■ в живых, настоящих проектах, понюхать пороху, познать горечь провала, и уж затем иметь какое-то право учить бизнесу других. При всех проблемах российский консалтинг, по сути, только начинает развиваться. В России много проблем, прежде всего ≈ проблем в области организации бизнеса. А это значит, что спрос будет расти очень быстро.  

 

На начало