"Эксперт РА" Monitoring.ru WebScan Technologies Market-Visio/Gartner Коминфо Консалтинг КOMKOH-2 МАСМИ UBS Warburg IDC (International Data Corp) IT Research (СК Пресс) DTC SmartMarketing |
www.raexpert.ru www.monitoring.ru www.webscan.ru www.marketvisio.ru www.telecominfo.ru www.comcon-2.com www.masmi.com www.bw.ru www.idc.com www.smartmarketing.ru |
|
|
Aberdeen Group AdKnowledge ActivMedia Research(AMR) Arthur Andersen ARC Advisory Group Inc. BizRate Braun Consulting Computer Industry Almanac Inc Computer Economics Computer Sciences Corporation (CSC) comScore Media Metrix |
www.aberdeengroup.com www.adknowledge.com www.amr.com www.arthurandersen.com www.arcweb.com. www.BizRate.com www.braunconsult.com www.c-i-a.com www.computereconomics.com www.csc.com www.comscore.com |
Cyber Atlas Datamonitor Dataquest Economist Intelligence Unit |
www.cyberatlas.com
www.datamonitor.com www.dataquest.com |
EDS eMarketer Forrester Research Fitch Ratings Gallup Media Gartner Dataquest Gartner G2 Greenfield Online Giga Information Group |
www.eds.com www.emarketer.com www.forrester.com www.gallup.ru www.gartner.com www.gartnerg2.com www.greenfield.com |
Global Reach Goldman Sachs (GS) GVU IDC (International Data Corp) |
www.gs.com www.idc.com |
IDG Interactive Research Group Ipsos-Reid Jupiter Media Metrix Market Facts Research MASMI McConnell International Mercer Consulting Meridien Research Merrill Lynch META Group Morgan Stanley Dean Witter |
www.idg.com www.ipsos-reid.com www.jmm.com www.meridien-research.com www.ml.com www.metagroup.com www.msdw.com |
Nielsen//NetRatings NetValue Ovum Pegasus Research International |
www.nielsen-netratings.com www.netvalue.com www.ovum.com www.pegasusresearch.net |
People3 Pyramid Research Standard & Poors StatMarket TowerGroup The Intellor Group Webmergers.com Yankee Group |
www.People3.com www.pyramidresearch.com www.intellor.com www.webmergers.com www.yankeegroup.com |
Консалтинг - это область деятельности, которая требует существенных вложений в так называемые "нематериальные активы": базы знаний, формы документов, аналитические исследования, тестирование продуктов и решений, тренинги и обучение персонала, участвующего в проведении работ. Для того чтобы получить качественные услуги, нужно иметь качественный персонал. А качественный персонал требует высоких затрат.
Интернет-консалтинг - это оказание помощи в создании и сопровождении проектов,
связанных с использованием Интернет-технологий. Конечным продуктом консалтинговых
услуг может быть бизнес-план, пакет рекомендаций, отчет ит.д. Если консультант
берет на себя разработку и внедрение структурных и ситемных решений, он выступает
в качестве менеджера проекта. Консультант может взять на себя управление вспомогательными
функциями компании(аутсорсинг), например поддержку информационных систем. Консультант
может заниматься разработкой концепции и выводом на рынок новых бизнесов компании.
На западе благодаря экономическому кризису на рынок консалтинка пришли большие
деньги. В условиях ожесточающейся конкуренции руководители предприятий начали
перестраивать бизнес и биться за каждого клиента. Так как получить нового стоит
в пять-десять раз дороже, чем удержать старого.
В России в последнне время в явном виде проявился спрос на консалтинговые услуги, связанные с выработкой ИТ-стратегий для промышленных предприятий, с электронным бизнесом. Помощь профессиональных консультантов часто позволяет значительно экономить время и достигать высоких результатов качества.
Accenture PriceWaterhouseCoopers KPMG Consulting-русский сайт (BearingPoint) |
wwww.accenture.com
ww.pwcglobal.com и www.pwc.com www.kpmg.ru и www.ru.kpmg.net |
Cap Gemini Ernst&Young(CGE&Y) |
www.eycis.com и www.ey.com/ru и www.cgey.com |
Gartner Group McKinsey&Company Boston Consulting Group |
www.gartner.com
www.mckinsey.com www.bcg.com |
A.T.Kerney Arthur Andersen Arthur D. Little International Bain & Co Baker McKenzie Booz Alen & Hamilton Deloitte Consulting Grant Thornton Mercer Consulting Towers Perrin |
TopS BI АйТи IBS "DataX/Florin" Плацдарм ═Консалтинг A'Lions eSolutions Sterling Group "Сибинтек" "АНД Проджект" Интернет-агентство ╚Результат╩ Интернет-агентство ╚Промо╩ |
www.topsbi.ru www.it.ru www.ibs.ru www.florin.ru www.platzdarm.ru www.alions.ru www.esolutions.ru www.sterling.ru www.result.ru www.promo.ru |
Сайты, освещающие события в консалтинговой отрасли.
В России www.e-commerce.ru www.ricn.ru. |
На Западе www.consultingcentral.com www.consultinginfo.com |
Аудит в IT www.rbc.ru/consulting/
Всё возрастающим спросом пользуется консалтинг в области информационных технологий.
Абсолютным лидером в этой отрасли консалтинга является компания IBS ($11 млн.
по результатам 1го полугодия 2001 г.). Среди аудиторских компаний лидером остается
компания "Юникон/МС" (доходы от этого вида деятельности по результатам 1го полугодия
2001 г. равнялись $1.4 млн.).
Компании-аудиторы расширяют спектр областей, где они способны оказывать консультации
клиентам. За счет этого увеличивается доля доходов от консалтинговых услуг на
рынке. Россия приблизилась к стандартам мирового рынка, где собственно консалтинг
приносит около 40% прибыли аудиторским компаниям-лидерам. Принятый же главный
нормативный акт - Закон "Об аудиторской деятельности" (7 августа 2001 г. )-
позволяет надеяться, что регулирование и взаимодействие в сфере аудита и консалтинга
перешло в цивилизованную стадию. Конъюнктура рынка, а также требования закона
подвигают компании к укрупнению и универсализации.
История взаимоотношений консалтинга и системной интеграции в России насчитывает
всего несколько лет. (╚ИнфоБизнес╩,
#26/2001) В полный голос представители крупнейших наших проектных домов заговорили
о консалтинге после кризиса. Теперь без консультантов не обходится не только
ни один крупный проект, например реформирование российского железнодорожного
хозяйства, но и проекты поскромнее. В конце концов, консультант хорош хотя бы
тем, что на него можно свалить ответственность за все неурядицы. На этот рынок
активно вышли компании, исторически специализировавшиеся на организационном
и финансовом консультировании, однако не менее активными оказались и ведущие
игроки ИТ-рынка, воинственно потрясавшие увесистым аргументом: управление, финансы,
деловые процессы и их оптимизация ≈ все это работа для информационных систем,
которые системные интеграторы как раз и создают. создают.
Таким образом, здесь развивались два процесса:
- Прежде всего ИТ-компании выходили на рынок консалтинга как таковой.
- С другой стороны, начал расти и сектор консалтинга в рамках самого рынка ИТ.
Одна из ключевых проблем для всех без исключения компаний, пытающихся делать
в России бизнес на консалтинге, ≈ отсутствие должного количества высококвалифицированных
специалистов. Но откуда взять таких специалистов в достаточном количестве, если
их невозможно вырастить в пробирке и даже обучить в самых лучших учебных заведениях?
Ведь хорошо известно, что полноценный консультант должен прежде ⌠повариться■
в живых, настоящих проектах, понюхать пороху, познать горечь провала, и уж затем
иметь какое-то право учить бизнесу других. При всех проблемах российский консалтинг,
по сути, только начинает развиваться. В России много проблем, прежде всего
≈ проблем в области организации бизнеса. А это значит, что спрос будет расти
очень быстро.